CCOO exige un Plan de Acción frente al coronavirus

viernes 31 de enero de 25-F, Comisión Estatal de Salud Laboral

CCOO ha recibido la convocatoria para la reunión de la Comisión Estatal de Salud Laboral, para el próximo 5 de febrero.

Entre los diversos temas a tratar incluidos en la convocatoria, la empresa expondrá la operativa respecto al riesgo por el coronavirus, una infección que ha sido declarada epidemia por la OMS tras su expansión en China, de la cual ya informó el pasado 28 de enero con una nota informativa remitida a todas las Zonas, después de que CCOO trasladase a la empresa la preocupación de la plantilla sobre este asunto, requiriendo UN PLAN DE ACCIÓN frente al posible riesgo (medidas profilácticas y de seguridad) y la necesidad de distribuir información al colectivo, evitando alarmismos infundados.

Desde la última reunión de este órgano, celebrada en octubre de 2019, tenemos pendiente el análisis de los datos del último trimestre y el balance del conjunto del año anterior. Además, para CCOO también está pendiente la respuesta para los muchos problemas de seguridad y salud que afectan a los trabajadores y trabajadoras de Correos, para los que venimos reivindicando soluciones desde hace años:

- Adoptar medidas para combatir y reducir la siniestralidad, especialmente alta entre el personal eventual y los conductores/as de vehículos.

- Conseguir evitar las sobrecargas de trabajo, con cobertura de plantillas y medidas organizativas.

- Realizar las Evaluaciones de Riesgos Psicosociales en todos los centros, tal y como obliga la ley.

- Garantizar los medios técnicos adecuados para que, en cada puesto, se eviten los riesgos que puedan generar daños a la salud o riesgo para la seguridad (vehículos, carros,  EPIs, etc.). 

CCOO recuerda que hay "cosas" en las que no se puede ahorrar. Garantizar la salud y seguridad de los trabajadores/as es para CCOO una prioridad que no puede anteponerse a nada. Por eso, dentro del nuevo Plan Estratégico, entendemos que el presidente mantendrá su anunciado compromiso para priorizar la salud y seguridad de los trabajadores/as, poniéndolas al nivel de importancia del resto de líneas operativas de la empresa.

CON LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE CORREOS NO SE JUEGA

Correos obtiene beneficios por primera vez en seis años, luego…

•     Se puede ser competitivo y se puede con derechos y empleo de calidad.

CCOO ha valorado positivamente los resultados del Grupo empresarial público correspondientes a 2019, que significan la salida de años de déficit y los primeros beneficios desde el año 2014. Los resultados de Correos en 2019 suponen unos beneficios de 14,8 millones de euros, frente a las pérdidas de 153 millones de 2018.   

En estos resultados, destaca la aportación de Correos, empresa matriz del Grupo, con un 65% del número de envíos de paquetería, 129 millones de paquetes (con un 22% de crecimiento) y un 87% del total de los ingresos (un 9,5% más que en 2018). Por su parte, Correos Express, filial de paquetería del Grupo, ha gestionado el 35% de la paquetería del Grupo, 67,2 millones de paquetes (un 14% más que en 2018).

Para CCOO, estos resultados ponen de manifiesto, en primer lugar, los frutos de una inexcusable política de diversificación e internacionalización de la actividad que CCOO venía demandando desde hace años y que solo en los últimos ejercicios se ha acometido de forma explícita y decidida. Como ha recordado con insistencia el sindicato, la apuesta por la paquetería y la expansión internacional son elementos centrales para afrontar la caída del negocio de la carta tradicional, que el año pasado se redujo un 12,4%. Correos se sitúa en este sentido en condiciones de poder asumir una posición de liderazgo en el mercado postal y logístico.

En segundo lugar, el resultado positivo de Correos evidencia la compatibilidad de una gran empresa pública -con una función social destinada a las empresas, a la ciudadanía y a las administraciones públicas- con la gestión eficiente y los beneficios económicos.

Para CCOO, estos resultados deben servir para demostrar que es posible prestar un servicio público de modo eficiente, alcanzar la rentabilidad económica y hacerlo, además, con un modelo de empleo basado en la estabilidad y la recuperación de derechos (como constatan los casi 8.000 puestos convocados en los últimos años 3 años, entre los que se cuentan los 4.005 cuyo examen se celebró el pasado domingo, 19 de enero, y los 3.421 previstos para el próximo año), incrementos salariales, con una recuperación del 9% para el período 2018-2020 previsto en el Acuerdo CCOO-Correos. Todo ello, fruto del Acuerdo CCOO-Correos 2018-2020 y mejora de derechos en promoción (convocatoria de Jefaturas intermedias, Promoción interna, etc.), o la propia supresión de la obligatoriedad de sábados, en fase de discusión.

Todo ello debería desterrar definitivamente el mantra de la aplicación de los recortes y de modelos empresariales basados en el ahorro de costes en lugar de en el incremento de ingresos.

Queda, a partir de este momento, afianzar unos resultados en los que cabe incorporar varios procesos electorales extraordinarios para las cuentas de Correos y, sobre todo, culminar el Plan Estratégico que la empresa está elaborando en estos momentos, así como un Plan de Prestación del Servicio Postal Universal pendiente todavía, que debe garantizar de forma estable y con criterios suficientes la financiación del mismo.

Finalmente, CCOO llama la atención sobre la necesidad de acometer los futuros cambios derivados de tales medidas en el marco del diálogo social y la negociación colectiva, de unos nuevos Convenio y Acuerdo que han de recoger mejoras salariales, de empleo y de derechos, con el fin de garantizar el éxito de las medidas de expansión empresarial acompasándolas a la prestación del servicio público a la ciudadanía y a las mejoras en empleo, salario y derechos laborales que el sindicato continuará desarrollando. 

Respuestas oficiales

Respuestas oficiales de la empresa…

• Coincidencia del 100% con las elaboradas por CCOO
• Anulada una pregunta por error tipográfico
• Casi el 100% de las preguntas estaban en el temario de CCOO

En la reunión del Órgano de Selección celebrada el día 21 de enero, la empresa ha facilitado las respuestas correctas al examen de Consolidación, coincidentes al 100% con la corrección realizada por CCOO en la tarde del domingo, salvo en la anulación de una pregunta por error tipográfico. Para acceder a las respuestas oficiales de la empresa, pincha aquí.

INCIDENCIAS Y REALIZACIÓN DE REPESCA

El Presidente del Órgano de Selección ha informado de que las pruebas selectivas se realizaron en todos los centros de examen con normalidad, sin que se produjera ninguna incidencia reseñable. También ha señalado que se estudiarán y resolverán los casos en los que los candidatos/as han manifestado la no asistencia a la prueba selectiva del día 19 de enero por causas de fuerza mayor y se valorará la realización de un nuevo examen en otra fecha.

 

Seguimos CCOOntigo en tu camino a la fijeza

El plan estratégico no es viable sin desarrollo completo del acuerdo y regulación, regulación, regulación…

El plan estratégico no es viable sin desarrollo completo del acuerdo y regulación, regulación, regulación…

• Hacia un IV Convenio/Acuerdo
• El Plan Estratégico solo es viable con consenso y desde el diálogo y la negociación

La agenda social (mejora de salario, empleo y derechos) que el nuevo Gobierno tiene previsto desarrollar de acuerdo con su programa electoral debe tener un claro reflejo en el ámbito de Correos. Ello pasa, necesariamente, por el desarrollo completo del Acuerdo 2018-2020 en este su último año de vigencia y en conseguir una regulación interna que actualice la -en parte caduca- actual e incorpore los previsibles cambios que puedan derivar del Plan Estratégico que el Centro Directivo quiere poner en marcha. Plan Estratégico que, dicho sea de paso, es inviable sin consenso sobre incremento de salario, mejoras de empleo y derechos y regulación equilibrada de las condiciones laborales.

ACERCA DEL DESARROLLO DEL ACUERDO PLURIANUAL 2018-2020…

En lo que concierne al Acuerdo Plurianual 2018-2020, firmado hace poco más de un año, se ha  desarrollado en más del 90%, un desarrollo sin precedentes de los habidos en Correos, lo que solo nos puede conducir a una valoración positiva del mismo. En síntesis:

RETRIBUCIONES

- Subidas salariales de 2018-2019, además de la subida comprometida para 2020 y ya aprobada por el Gobierno. En global, una subida retributiva de hasta un 9% en tres años, una recuperación importante del poder adquisitivo perdido durante la crisis.

 

EMPLEO

- La mayor oferta de Consolidación de empleo en la historia de Correos, con casi 12.000 puestos para personal laboral fijo en el período 2018-2020 (ya son fijos los 1.606 y los 2.295 puestos convocados en los PGE-2015 y 2016 respectivamente, y lo serán en breve los 4.005, tras el examen del 19 de enero, y los 3.421 de la inmediata oferta).

- Desprovisionalización de 1.639 puestos de Jefaturas Intermedias (Direcciones/Direcciones Adjuntas y Jefaturas de Unidad en todas las áreas de la empresa), en algunos casos como en Logística, por primera vez en la historia de la empresa.

- Nueva edición del Concurso de Traslados, con la primera adjudicación ya realizada, en la que han obtenido un nuevo puesto 1.090 trabajadores/as.

- Promoción interna para personal funcionario, cerca de 400 puestos para las distintas categorías (ya en marcha).

 

EN DERECHOS

- Despenalización del absentismo para los casos de hospitalización, intervención quirúrgica y las enfermedades más graves, que llevan aparejadas bajas larga.

- Jubilación Parcial con contrato de relevo para el personal laboral, y se mejorará bajo los mismos criterios el acceso a las Excedencias Voluntarias para personal funcionario.

Se ha procedido a renovar el contenido y las medidas del Plan de Igualdad y Diversidad.

- Mejora de las Bolsas de Empleo temporal, evitando el perjuicio que causaban las rotaciones de corta duración al personal eventual.

- Se suprime la obligatoriedad del trabajo en el turno de sábados (el Presidente se juega aquí su credibilidad).

 

ACERCA DE LA AGENDA NEGOCIAL FUTURA: REGULACIÓN, REGULACIÓN, REGULACIÓN: VAMOS HACIA UN FUTURO DENTRO DEL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO

Más allá del presente Acuerdo plurianual, que finaliza sus desarrollos en 2020, tenemos encima de la mesa la discusión del nuevo Plan Estratégico. Para CCOO, este es el momento de discutir y condicionar las bases sobre las que se construirá el futuro modelo de Correo Público, y el de Correos, evitando la tentación a la empresa de imponer su modelo, sin escuchar a la representación de los trabajadores/as. En esto, CCOO no va a admitir "OCURRENCIAS".

En esa discusión, no podemos obviar que nuestra regulación interna -el vigente III Convenio Colectivo y Acuerdo General- se firmaron en abril de 2011, y que por tanto su negociación y firma se llevó a cabo hace diez años, en un contexto laboral, económico y social muy distinto al actual. Nuestra regulación interna se diseñó antes del impacto de la crisis económica, y antes del cada vez más acelerado declive de modelo postal actual, en el que la carta tradicional sigue descendiendo en caída libre mientras la ciudadanía y la realidad social reclaman otro modelo y tipo de servicios. Para CCOO, ignorar la realidad y no entender la necesidad de adaptarnos a la misma, nos abocaría al encasillamiento en un modelo postal moribundo, en el que a medio plazo se perderían miles de empleos.

Por eso entendemos que es el momento de abordar una MEJORA PAULATINA DE LA REGULACIÓN INTERNA que, partiendo del respeto a todos los derechos laborales adquiridos, garantice el futuro de la propia empresa y del empleo:

- Regulación a corto plazo: urge discutir y regular las necesidades laborales (tipos de jornada, contratación, retribuciones, etc.) para atender las nuevas líneas de trabajo que la empresa -de facto- ya está prestando, además de las que en su caso se propongan en el Plan Estratégico.

- Regulación a medio plazo: actualización normativa de aquello que, bien legalmente, bien funcionalmente,  se haya quedado obsoleto. En la práctica, se trata de acabar con la conflictividad, actualizando la parte de regulación viejuna, que es un semillero de conflictos con la empresa.

- Regulación a largo plazo: acorde a los cambios, más o menos profundos, derivados de la aplicación del Plan Estratégico debe abordarse la renovación integral de la regulación interna.

 

Todas estas regulaciones deberán recogerse, en un futuro IV Convenio Colectivo, cuerpo normativo que debe regir nuestras futuras relaciones laborales.

Han pasado las elecciones sindicales y el colectivo ha renovado e incrementado su confianza en CCOO. Desde el orgullo y la enorme responsabilidad que representa el apoyo de más del 43% de la plantilla, advertimos a la empresa que el modelo que nazca del Plan Estratégico debe construirse entre todos/as, ya que todos -trabajadores/as y empresa- somos parte de ese futuro.

El Plan Estratégico solo es viable con consenso y desde el diálogo y la negociación

Siguiente paso del proceso de Consolidación, CCOO estará presente

Siguiente paso del proceso de Consolidación, CCOO estará presente

• 28E-convocado el Órgano de Selección.

El 28 de enero se ha convocado al Órgano de Selección, con presencia de CCOO como sindicato mayoritario, para abordar la siguiente fase del proceso de la consolidación de las 4.005 puestos para los candidatos/as que se examinaron el 19 de enero de 2020. Esta fase consiste en el corte de la hoja de respuestas de las pruebas de selección, separando la cabecera del cuerpo para su posterior corrección.

 

¿QUÉ QUEDA PENDIENTE EN EL PROCESO DE CONSOLIDACIÓN?

 

- Valoración individual de los casos de los candidatos/as inscritos en el proceso de consolidación de empleo y admitidos en el mismo, que no pudieron realizar la prueba selectiva celebrada el pasado 19 de enero por haberle acaecido circunstancias excepcionales que les impidió asistir a la prueba, siempre que su comunicación fuera realizada a las 24 horas siguientes a la finalización del mismo.

- Publicación de los méritos de todas las personas que han realizado la prueba selectiva y han superado el corte -incluidos los del examen extraordinario-, abriendo un plazo de reclamación para que los candidatos/as puedan solicitar la subsanación de los errores que puedan detectar.

- Publicación del listado de los compañeros/as que han superado el proceso selectivo.

- Reconocimientos médicos y entrega de la documentación que acredite los méritos.

- Toma de posesión antes del verano.

 

CCOO ha trasladado al Órgano de Selección la necesidad de que se agilicen todos estos trámites para que la resolución del proceso se produzca cuanto antes.

CCOO velará desde el Órgano de Selección por la transparencia del proceso.

 

SI QUIERES LA INFORMACIÓN MÁS COMPLETA Y FIABLE DEL PROCESO… SER O NO SER AFILIADO A CCOO, NO ES LA CUESTIÓN, ES LA DIFERENCIA

Elecciones Sindicales 2020: CCOO incrementa su ya amplia mayoría en funcionarios y en laborales

Elecciones Sindicales 2020: CCOO incrementa su ya amplia mayoría en funcionarios y en laborales

• Tras ganar en los procesos de Segovia, A Coruña y Valencia celebrados el 23-E.

Tras la celebración de Elecciones Sindicales el pasado 18 de diciembre, el 23 de enero se han celebrado tres nuevos procesos electorales que quedaban pendientes: Segovia (laborales), Valencia (funcionarios) y A Coruña (funcionarios y laborales).

 

Tras conocer los resultados de la votación, CCOO ha ganado e incrementado sus resultados en A Coruña, con un total de 13 delegados/as, 4 en funcionarios (30%) y 9 en laborales (39%); en Segovia, con 6 delegados/as en laborales (66%) y en Valencia, con 6 delegados/as en funcionarios (35%). Los resultados de estos tres procesos se suman a la ya holgada mayoría obtenida por CCOO el 18 de diciembre.  

 

Así, CCOO amplía sus resultados del 18-D, cuando ya consiguió, por séptima vez consecutiva desde 1995, GANAR LAS EE.SS. y ser, una vez más, la primera fuerza sindical en Correos, TANTO EN FUNCIONARIOS COMO EN LABORALES, con 497 delegados/as en total y un 40% de la representación global (130 delegados/as y 37% en personal funcionario; 367 y 44% en personal laboral).

 

- CON UNA DIFERENCIA DE 261 (22%) DELEGADOS/AS SOBRE UGT -SEGUNDO SINDICATO-, 329 (28%) SOBRE CSIF, 333 (29%) SOBRE S.L. y 395 (34%) SOBRE CGT.

 

- Con este resultado, aumenta su condición de mayoritario en LAS SIETE ZONAS DE LA EMPRESA ASÍ COMO EN 15 DE LAS 17 COMUNIDADES AUTÓNOMAS.

 

- AUMENTA SU PORCENTAJE DE REPRESENTACIÓN EN DELEGADOS/AS Y EN VOTOS, ALCANZANDO EL MEJOR RESULTADO DE SU HISTORIA.

 

 

CCOO GANA 30 PROVINCIAS EN PERSONAL FUNCIONARIO: A Coruña, Valencia, Almería, Cádiz, Huelva, Jaén, Huesca, Palencia, Soria, Ciudad Real, Toledo, Badajoz, Pontevedra, Las Palmas, S.C. Tenerife, Alicante, Guipúzcoa y Vizcaya. Asimismo, conjuntamente en Córdoba, Granada, Málaga, Cantabria, Salamanca, Albacete, Girona, Tarragona, Valladolid, Cáceres, Orense y Lugo.

 

CCOO GANA 42 PROVINCIAS EN PERSONAL LABORAL: Almería, Cádiz, A Coruña, Jaén, Huelva, Córdoba, Granada, Málaga, Huesca, Teruel, Zaragoza, Asturias, Cantabria, 

León, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria, Valladolid, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Toledo, Badajoz, Orense, Pontevedra, Las Palmas, SC. Tenerife, Baleares, Girona, Barcelona, Tarragona, Alicante, Castellón, Valencia, Álava, Guipúzcoa, Vizcaya y conjuntamente en Zamora, Lleida, Lugo y Ceuta.

CCOO vuelve a agradecer a todos los trabajadores y trabajadoras la confianza depositada, el respaldo demostrado que refrenda el trabajo de CCOO en esta última legislatura postal, en la que el Sindicato, desde la propuesta y la movilización, con el apoyo de los trabajadores y trabajadoras, consiguió arrancar el Acuerdo 2018-2020 con incrementos salariales de más del 9%, casi 12.000 puestos fijos, mejoras en promoción y provisión de puestos y mejoras de derechos.

 

¡¡GRACIAS POR EL APOYO RECIBIDO!!

Nuevo presidente de UNO. Ponemos cara a la patronal y lobbie de la logística y la paquetería privada

• (Poco amiga de Correos).

Francisco Aranda Manzano ha sido elegido como nuevo presidente de UNO, la organización empresarial de logística y transporte que agrupa a los principales operadores logísticos con presencia en nuestro país y que compiten por tanto con Correos.

 

La trayectoria profesional del nuevo presidente de UNO es extensa: ha sido presidente de la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal, vicepresidente de Diálogo Social de la CEOE y vicepresidente de la Confederación Europea de Agencias Privadas de Colocación. Además, durante los últimos cuatro años ha desempeñado el cargo de Secretario General de UNO, y diferentes responsabilidades en la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales).

 

Por si quedase alguna duda, el nuevo presidente de UNO seguirá la misma línea de presión hacia el correo público ejercida desde el lobbie por excelencia de la logística privada, que conoce desde dentro y en el que lleva trabajando en cargos de primera línea. Porque, como se puede leer en la propia web de UNO, su tarea será "continuar defendiendo los intereses de las empresas de logística y transporte ante los nuevos desafíos económicos y sociales, en la misma línea iniciada cuatro años antes por su predecesor en el puesto, Juan Pablo Lázaro", desde una trayectoria profesional que "se ha centrado en la defensa y el fomento de los intereses empresariales ante los poderes públicos y la sociedad en general". Es decir, ejerciendo de lobbie de presión ante el Gobierno, ante los organismos reguladores (CNMC), en los medios de comunicación (en unos más que en otros) y en las instituciones europeas.

 

CCOO recuerda que, al igual que la patronal privada defiende sus intereses "ante los poderes públicos y la sociedad", nuestro objetivo va a seguir siendo defender los intereses de la sociedad -de los trabajadores y trabajadoras y la ciudadanía- ante las mismas instancias -Gobierno, instituciones europeas y medios de comunicación-, poniendo el foco cada vez que consideremos que la defensa de cualquier lobbie se realice "contra -y no solo ante- los poderes públicos y la sociedad".

 

La campaña permanente impulsada por grupos empresariales y también mediáticos y políticos contra la expansión empresarial de Correos, contra una financiación suficiente y estable o contra la mejora de las condiciones de empleo y salario de la plantilla, son un ejemplo. Y seguro que lo seguirá siendo, porque la expansión de Correos se hace en un mercado que está mayoritariamente en manos privadas y con un modelo de empresa, competencia y empleo radicalmente opuesto al defendido por CCOO.

 

Los responsables de UNO, como salta a la vista, funcionan al margen del calendario electoral y siguen colocándose para sacar el mayor partido al nuevo contexto político. Y, naturalmente, están esperando a la conformación del nuevo Gobierno para evitar que haya un apoyo explícito al Correo Público. Razón suficiente -aunque no la única- para que los presidentes de SEPI y de Correos -que esperamos continúen en sus cargos para dar continuidad al proyecto-, junto a las Organizaciones Sindicales firmantes del Acuerdo 2018-2020, a partir del día 26 de mayo, hagan de contrapeso a la patronal UNO e impulsen sin demora las medidas necesarias para la puesta en marcha del Plan del Prestación del Servicio Postal Universal, para un nuevo Plan Estratégico y para continuar desarrollando el Acuerdo 2018-2020en materia de empleo, salario y derechos. En todo caso, se anuncia, en general y en lo postal, una legislatura interesante, llena de presiones en la que es clave el respaldo del Gobierno.

La empresa implantará el control de horarios y jornadas a partir del 12 de mayo

• En cumplimiento de la nueva normativa laboral…
• Un sistema nacido para propiciar la conciliación y proteger al colectivo del exceso de horario no pagado.
• Porque tu jornada laboral también es un derecho y en Correos está regulado.

El pasado 12 de marzo se publicó en el BOE el Real Decreto (RD) Ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo. La finalidad de este texto es restablecer algunos derechos sociales que fueron suprimidos en 2012, y mejorar la calidad del empleo en colectivos especialmente sensibles a la precariedad laboral.

 

En aplicación de este RD, a partir del lunes 12 de mayo, todas las empresas -también Correos- deberán realizar un "registro diario de jornada, que deberá incluir el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo de cada persona trabajadora". Con estos registros se persigue controlar que no se excedan las jornadas laborales oficiales y que, en caso de llegar a superarse, cualquier exceso se retribuya y cotice como horas extraordinarias.

 

Correos ha informado a la representación sindical en la Comisión Negociadora (personal laboral) y de la Mesa Sectorial (personal funcionario) que el registro de jornada diaria se hará con las hojas de firmas de asistencia en las que debe firmar todo el personal al inicio y al final de su jornada de trabajo, indicando la hora de entrada y de salida (excepto, en las sedes en las que haya control de acceso por tornos). Existirán tres modelos de firmas diferenciados para el control de la JORNADA ORDINARIA, de las HORAS EXTRAORDINARIAS (para el personal a jornada completa) y de las HORAS COMPLEMENTARIAS (para personal con jornada parcial). La empresa tendrá obligación de conservar dichos registros durante cuatro años.

 

Ante la complejidad de implantar a corto plazo un sistema automatizado, integrado con las aplicaciones de gestión de RR.HH. actuales, Correos ha creado un grupo de trabajo multidisciplinar formado por expertos de distintas Áreas de la empresa y abierto a las aportaciones de las Organizaciones Sindicales, con el fin de, previas conclusiones antes de final de año, alcanzar ese objetivo en el primer semestre de 2020.

 

CCOO valora positivamente la implantación del sistema de control de horario en Correos, una medida derivada de un RD de clara orientación social y proteccionista del mundo del trabajo y que, claramente, combate la DES-REGULACIÓN (excesos de jornada -tanto voluntarios, que los hay, como involuntarios -esos minutos "patrióticos" de más que se deberían pagar, no con buenas intenciones, sino con horas extras-). Entendiendo la enorme complejidad de la empresa -que el RD no contempla porque estaba más pensado en sus plazos de aplicación para Pymes que para el sector público-, valoramos positivamente la voluntad de la empresa de automatizar el sistema con plazos concretos y acotados.

 

CCOO coge el guante lanzado por Correos de hacer aportaciones a lo largo de ese período de "amejoramiento" de un sistema que ha nacido para proteger a los trabajadores/as de cualquier exceso por parte de la y las empresas y, sobre todo, para propiciar su conciliación familiar y personal.

 

PORQUE TU JORNADA LABORAL TAMBIÉN ES UN DERECHO Y EN CORREOS ESTÁ REGULADO.

Ampliación instrucciones de campaña electoral 26-M

• Ampliación horario oficina: voluntariedad y horas extras
• En festivo: 79,48 € y día libre

La empresa ha comunicado a las Organizaciones Sindicales hoy, en la Mesa de Negociación, la ampliación de las instrucciones de las Elecciones Locales, Autonómicas y Europeas del 26 de mayoen los siguientes términos:

 

CRITERIO GENERAL, A PARTIR DEL DÍA 13 Y HASTA EL DÍA QUE FINALICE EL VOTO POR CORREO: todas las oficinas de Correos ampliarán en media hora la entrada y la salida respecto al horario habitual. 

SÁBADOS 18 DE MAYO: se ampliará el horario de todas las oficinas de Correos hasta las 18:00 horas. 

FESTIVOS LOCALES Y DOMINGO 19 DE MAYO: se abrirán las oficinas de Correos en horario ordinario de mañana solo para las gestiones del voto por correo. 

Además, la empresa se reserva el derecho de poder adoptar otras medidas adicionales para la mejor gestión del proceso electoral. 

CÓMO SE COMPENSA Y RETRIBUYE:

 

SI COINCIDE CON DÍA FESTIVO: personal voluntario, gratificación de 79,48 euros por trabajador/a y día, más la compensación de un día libre. 

AMPLIACIÓN DE JORNADA: personal voluntario y se paga como hora extraordinaria. 

CCOO valora positivamente que Correos se anticipe y que las reglas sean claras desde el inicio para los trabajadores/as y ciudadanos/as. De este modo, se facilita que estos ejerzan su derecho democrático al voto por correo. La profesionalidad y responsabilidad en la prestación de Servicio Público de los propios trabajadores y trabajadoras hará que así sea.

 

Y como siempre, estos estarán a la altura de lo que exige la sociedad en momentos clave para nuestro país. Algo que también contribuirá a que Correos abra un debate para que a medio plazo hablemos del cuánto, el cómo y el a quién de las compensaciones, que, con toda seguridad a futuro, hay que mejorar. El colectivo se lo merece y Correos lo sabe.

 

Instrucciones de Campaña Electoral 26-M

• Mismos criterios que en las Elecciones Generales
• Entre ellas el 2,25% de subida en todos los conceptos
• Y aceptan una leve mejora sobre festivos (79,48€+día libre)

La empresa ha hecho pública esta mañana la Circular definitiva con las instrucciones operativas para el proceso de Elecciones Municipales, Autonómicas y Europeas del próximo 26 de mayo.

PERÍODO DE CAMPAÑA ELECTORAL: DEL 10 al 24 DE MAYO.

 

GRATIFICACIÓN INDIVIDUAL. PROPAGANDA ELECTORAL:

 

- Envíos con dirección: 0,062138 € por objeto clasificado, embarriado y distribuido a domicilio.

- Envíos sin dirección: 0,025585 € por objeto distribuido.

- Tarjetas INE: 0,062138 € por objeto clasificado, embarriado y distribuido a domicilio.

- Se REGULA que el reparto debe hacerse preferentemente dentro de la jornada ordinaria, y que cualquier tiempo trabajado fuera de la jornada se retribuirá como horas extraordinarias..

- Se percibirá siempre que se garantice la distribución de la totalidad de los restantes envíos no electorales.

 

GRATIFICACIÓN FIJA, 114,90 €. PERSONAL INCLUIDO:

 

- Distribución y Logística: Personal operativo de USEs, Rutas, CTAs e Internacional, Admisión masiva, Control y registro de certificados y Jefaturas que no cobren productividad.

- Red de Oficinas: Personal Operativo de oficinas, Jefaturas Intermedias, Directores/as y Adjuntos.

- Por cada día de inasistencia parcial o total entre el 10 y el 24 de mayo se descontarán 12,02 € salvo por las causas justificadas de parto, nacimiento, acogimiento y adopción de un hijo y por el fallecimiento, violencia de género, accidente o enfermedad grave de un familiar y por accidente de trabajo, en el referido periodo. Con 4 días o más se pierde toda la gratificación.

- TODAS las oficinas podrán cobrar la misma gratificación. Se mantiene la desaparición de la arbitraria escala que se aplicaba en Oficinas.

 

TRABAJO EN FESTIVOS

 

- Si durante la campaña fuera día festivo en alguna localidad y necesaria la apertura de las oficinas para la gestión del voto por correo, esta prestación de servicio será retribuida con una gratificación de 79,48 € trabajador/día y la compensación de un día de librado.

 

26 MAYO: MESAS ELECTORALES

 

- La entrega del voto por correo y la recogida del tercer sobre en las Mesas Electorales, se retribuirían con horas adicionales, con un mínimo de 3 horas.

- A los Servicios Rurales afectados se les abonará el kilometraje conforme a la normativa vigente.

 

PAGO CAMPAÑA SUBIDA 2,25%

 

- El pago se realizará en la nómina de junio.

 - A todas las cantidades que inicialmente se abonen por campaña SE LES APLICARÁ UN 2,25% DE SUBIDA, que se percibirá íntegramente cuando SEPI y Hacienda autoricen el incremento.

 

UNA VALORACIÓN…

 

La empresa mantiene los avances conseguidos por CCOO en las instrucciones de las Elecciones Generales pasadas fruto del Acuerdo Plurianual 2018-2020. En concreto, la subida del 2,25%en todos los conceptos, la supresión de los tramos en la gratificación de oficinas y la mejora en la regulación del reparto de propaganda.   

 

Y UNA REFLEXIÓN A FUTURO…

 

CCOO reitera que lo conseguido en la anterior negociación de la campaña electoral, aun suponiendo un avance, no puede obviar la necesidad de que, en cuestiones tan importantes como el calendario laboral, las campañas electorales, campaña de navidad, se alcancen acuerdos estables y duraderos que eviten negociar según el contexto, la coyuntura y con sobresalto. El último proceso electoral ha puesto especialmente de manifiesto el valor estratégico de Correos como garante de los derechos de la ciudadanía. Una campaña con una operativa muy complicada por su coincidencia con la Semana Santa, en la que, con solo 10 días hábiles, se evidenció la falta de previsión en los plazos por parte de la Junta Electoral Central, produjo un efecto de embudo que puso en riesgo la tramitación del voto por correo.

 

La reacción de la empresa, solicitando la ampliación de plazos, reforzando y ofreciendo realizar miles de horas extraordinarias, de poco hubiese servido sin el compromiso de un colectivo que supo estar a la altura del reto. La profesionalidad y responsabilidad en la prestación de Servicio Público de los propios trabajadores y trabajadoras salvó lo que podría haber sido un desastre, en el que podrían haberse quedado cientos de miles de votos por correo sin tramitar. Muchos lobbies privados, medios de comunicación e incluso grupos políticos deseaban que fracasáramos, para cuestionar la eficacia de Correos y del servicio público postal para jugar a sus negocios privados.

 

Por eso, más allá de los merecidos agradecimientos y felicitaciones, el colectivo merece y demanda una discusión sosegada para encontrar una regulación estable que concilie el servicio público que prestamos, la profesionalidad demostrada por los trabajadores/as, y las condiciones compensatorias, retributivas y no retributivas, de una prestación de este nivel de importancia. Y eso es hablar de cuantías en las gratificaciones, de colectivos a quienes se dirigen y de regulación de condiciones. Desde aquí ya emplazamos a la empresa a que nos pongamos a ello.

miércoles 17 de abril de 2019

Comisión Estatal de Salud Laboral

• CCOO consigue mejorar la gestión de procesos de readaptación y demanda más medidas para reducir la siniestralidad.
• Infórmate en CCOO para garantizar tu derecho a un trabajo saludable y seguro.

El pasado 10 de abril se reunió la Comisión Estatal de Salud Laboral (CESL), en la que la empresa informó de una mejora de los datos globales de siniestralidad en 2018. Siendo una buena noticia que el número total de accidentes haya sido menor, por desgracia también lo es que el año se cerró con un mayor número de accidentes mortales, existiendo dos colectivos expuestos a un mayor riesgo: los CONDUCTORES -especialmente de moto- con independencia de su relación laboral, y el personal EVENTUAL.

 

LA PRIORIDAD: REDUCIR LA SINIESTRALIDAD

 

CCOO exige a la empresa medidas específicas para reducir los accidentes y conseguir una mayor seguridad para todos los trabajadores/as:

 

- Sobre los MEDIOS con los que se realiza el trabajo: mejorar el mantenimiento de los vehículos y de la maquinaria, garantizar la entrega de los Equipos de Protección Individual (EPI) a todos los trabajadores/as (especialmente al personal eventual) y dotar de medios adecuados para evitar el daño que puede ocasionar la manipulación de una paquetería cada vez más numerosa, voluminosa y pesada.

 

- Sobre la ORGANIZACIÓN del trabajo: cubrir todas las plantillas para evitar los daños que ocasionan los recargos, el estrés y las sobrecargas de trabajo, y revisar los procesos para establecer medidas organizativas que reduzcan el riesgo de accidentes y mejoren la seguridad en el reparto.

 

- Sobre las CONDICIONES de trabajo: realizar evaluaciones de riesgos psicosociales en todos los centros (Distribución, Oficinas y CTAs) con la participación de los trabajadores/as para detectar problemas relacionados con la supervisión del trabajo y las cargas excesivas, e implantar medidas reales frente a los riesgos de la exposición a la intemperie y las condiciones meteorológicas adversas.

 

- Sobre la FORMACIÓN: garantizar una formación completa en prevención de riesgos laborales de todos los trabajadores/as (especialmente al personal eventual), en el correcto uso de los EPI y en el conocimiento de los vehículos que se van a conducir o de la maquinaria que se va a manejar.

 

GESTIÓN DESCENTRALIZADA DE READAPTACIONES

 

CCOO ha conseguido que la empresa modifique el procedimiento de revisión de trabajadores/as sensibles, que tienen temporal o definitivamente mermada su capacidad para el trabajo. Con esta modificación deben AGILIZARSE los procesos de readaptación por problemas de salud y la revisión de altas y bajas (cuya demora perjudica especialmente a la disponibilidad para la contratación del personal eventual).

 

INFÓRMATE EN CCOO PARA GARANTIZAR TU DERECHO A UN TRABAJO SALUDABLE Y SEGURO

Calendario laboral 2019

• La empresa cierra un texto (con insuficiencias que a futuro debe corregir).
• Infórmate en CCOO sobre el calendario y la regulación del tiempo de trabajo.

El día 17 de abril, la empresa ha comunicado el texto definitivo del Calendario laboral para 2019 que, además de llegar tarde, o quizás por eso, no ha incorporado cuestiones que a CCOO le parecen relevantes en materia de tiempo de trabajo.

CALENDARIO LABORAL 2019 DEFINITIVO (CERRADO POR LA EMPRESA SIN ACUERDO SINDICAL)

JORNADA

- Jornada ordinaria anual de 1.711 horas.

- Con carácter general, la jornada será de 37,5 horas de promedio semanal.

- Derecho a una pausa de 20 minutos si se superan las 5 horas de jornada diaria continuada, que se disfrutará preferentemente entre la segunda y cuarta hora.

- Se establecen horarios específicos para Unidades Administrativas, trabajo en domingos y festivos y personal con régimen de Especial Dedicación (40 hrs. semanales). Para este último personal podrán analizarse medidas de conciliación ante situaciones individuales justificadas.

- Hace referencia al Acuerdo Plurianual 2018-2020, reconociendo que deben establecerse cambios en la distribución de la jornada.

CCOO recuerda que:

- Está pendiente la negociación para implantar la VOLUNTARIEDAD DEL TRABAJO EN SÁBADOS A TODOS LOS COLECTIVOS, según consiguió CCOO en el Acuerdo Plurianual 2018-2020.

- A la espera de los cambios que se relicen en función de esa negociación, se mantiene la actual regulación de 37,5 horas de promedio semanal.

HORARIOS

- Para la jornada ordinaria de 37,5 hrs. en promedio semanal podrán establecerse turnos de mañana, tarde y noche.

- Se elaborará un horario para cada centro de trabajo.

- Los horarios y cuadros de servicio deberán constar por escrito en el tablón de anuncios de cada centro.

- Debe tenderse a la homogeneización de horarios en todos los centros en los que se presten actividades similares. 

DIAS FESTIVOS

- Establece 14 fiestas laborales no recuperables al año, de las cuales dos serán locales.

- En caso de festivos locales o autonómicos, se fijarán, con una ANTELACIÓN MÍNIMA DE UN MES, los servicios a desarrollar y la relación del personal necesario para atenderlos.

VACACIONES

- Personal Funcionario: 1 mes natural o 22 días hábiles (o los días proporcionales al tiempo trabajado en el año). En caso de optar por la modalidad de días hábiles no se considera hábil el sábado.

- Personal Laboral: 1 mes natural (o los días proporcionales al tiempo trabajado en el año).

- Con carácter general, se deben disfrutar entre el 1 de julio y 30 de septiembre. Se establecen porcentajes mínimos y máximos mensuales para que el personal pueda disfrutar las vacaciones en ese período.

- Las oficinas y las USE con turno de tarde podrán suspender o modificar el horario de tarde en el período comprendido entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, por lo que los trabajadores/as adscritos a ese turno deberán disfrutar vacaciones en ese período y el resto de tiempo prestar sus servicios en turno de mañana.

- Las vacaciones pueden acumularse al permiso de maternidad, paternidad y lactancia. En estos casos, el derecho a las vacaciones no se pierde aunque haya expirado el año natural al que corresponda.

CCOO recuerda que:

- El personal EVENTUAL tiene derecho a vacaciones en los mismos términos que el laboral fijo.

- La PLANIFICACIÓN de vacaciones debe ser conocida y exponerse públicamente en cada centro como máximo el 30 de abril.

- Las vacaciones pueden disfrutarse por mes natural completo, por quincenas naturales y también -previa autorización- por semanas.

- El derecho a disfrutar las vacaciones tampoco se pierde en caso de ENFERMEDAD (tanto común como por acidente) aunque haya expirado el año natural al que corresponda.

- En caso de hospitalización superior a 5 días se suspende el disfrute de vacaciones, y se disfrutarán en fecha posterior.

DIAS ADICIONALES

- En función de la antigüedad, tanto para personal funcionario como laboral: de 11 a 15 años, 1 día hábil; de 16 a 20 año, 2 días hábiles; de 21 a 25 años, 3 días hábiles; con 26 o más años, 4 días hábiles.

- El derecho se hace efectivo a partir del año natural siguiente al cumplimiento de la antigüedad señalada.

- Con carácter general, se deberán disfrutar unidos al periodo vacacional.

ASUNTOS

- 6 días de cada año natural (o la parte proporcional al tiempo trabajado en el año) por asuntos particulares.

PARTICULARES

- Se disfrutarán antes del 31 de diciembre de 2019.

- Si por necesidades del servicio no fuese posible su disfrute dentro del año, se podrá prorrogar su disfrute hasta el 31 de enero de 2020.

ASUNTOS PARTICULARES ANTIGÜEDAD

- Solo para personal FUNCIONARIO: 2 días de AAPP adicionales al cumplir el sexto trienio y uno más por cada trienio a partir del octavo.

- Condiciona la posibilidad de disfrute hasta 31 de diciembre de 2019.

CCOO recuerda que:

- La limitación que la empresa establece específicamente para estos AAPP adicionales NO está recogida en regulación alguna. En principio debe tratarse igual que el resto de AAPP.

SEMANA SANTA

- Los empleados/as a quienes corresponda trabajar en días señalados como festivos en sus localidades de origen, conforme a los calendarios oficiales, percibirán la gratificación correspondiente.

- Los días festivos de Semana Santa que señalan los calendarios oficiales, prestará servicio el personal mínimo imprescindible.

- Dada la coincidencia de Semana Santa con el proceso electoral previsto para el 28 de abril, el jueves día 18 de abril, en aquellas localidades donde sea festivo, prestará servicio el personal necesario para garantizar el voto por correo.

- La prestación de servicios el 18 de abril será retribuida con la gratificación correspondiente y la compensación de un día de libranza.

- El personal que trabaje el Sábado Santo (20 de abril) será el mínimo imprescindible en las unidades operativas que desarrollen su actividad. A los trabajadores/as que trabajen este día se les abonará la gratificación correspondiente.

CCOO recuerda que:

- Aunque se omita en el redactado del calendario, la Circular 1/2019 de 27 de marzo establece claramente que el día 18 de abril (Jueves Santo) el personal que trabaje será VOLUNTARIO.

- Cualquier día FESTIVO que se trabaje en Semana Santa deben compensarse con una gratificación económica y también con la compensación de un día de libranza.

NAVIDAD

- La Campaña de Navidad comprenderá desde el día 1 al 31 de diciembre, ambos inclusive.

- Serán objeto de negociación las compensaciones dentro de los límites presupuestarios establecidos.

- El personal que trabaje los días 24 y 31 de diciembre será el mínimo imprescindible en las unidades operativas que desarrollen su actividad. A los trabajadores/as que trabajen estos días les corresponderá la gratificación correspondiente por cada uno de los días trabajados.

- Días 25 de diciembre y 1 de enero: como norma general, no se prestará ningún servicio en estos días. A los trabajadores/as que trabajen estos días les corresponderá la gratificación correspondiente por cada uno de los días trabajados.

Para CCOO la regulación del tiempo de trabajo y su distribución es de suma importancia porque, además de permitir que la empresa pueda gestionar sus necesidades de trabajo, debe servir para permitir una correcta CONCILIACIÓN de la vida personal y familiar de los trabajadores/as, algo que es UN DERECHO y debe garantizarse en el calendario laboral. CCOO lamenta que por la demora habida en el inicio de la negociación (llevamos reclamándola desde antes de diciembre) finalmente este calendario se cierre apresuradamente y, un año más, sin recoger muchas de las aportaciones hechas por las OOSS.

 

Como dato positivo, la inclusión del Acuerdo Plurianual 2018-2020, firmado por CCOO y la empresa en el apartado Distribución de jornada y Calendario laboral, debe servir para retomar cuanto antes la negociación para la supresión de la obligatoriedad del trabajo en SÁBADOS. Una negociación que cambiará sustancialmente la regulación de jornadas y horarios que se cerró en 2011, y que se ha visto superada por la realidad. Es cada día más necesario actualizar el contenido del calendario laboral para adecuarlo a las nuevas realidades laborales de la plantilla. Por eso también, emplazamos a la empresa a discutir las nuevas realidades laborales dentro del marco del Acuerdo, para negociar la distribución del tiempo de trabajo, las modalidades de jornada y las retribuciones de las campañas. Con suerte, el Calendario Laboral del año que viene se negociará con tiempo suficiente y ajustará la regulación del tiempo de trabajo a la realidad de la empresa.

 

INFÓRMATE EN CCOO SOBRE EL CALENDARIO Y LA REGULACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO.