martes, 28 de enero de 2020

Correos obtiene beneficios por primera vez en seis años, luego…

  •     Se puede ser competitivo y se puede con derechos y empleo de calidad.

CCOO ha valorado positivamente los resultados del Grupo empresarial público correspondientes a 2019, que significan la salida de años de déficit y los primeros beneficios desde el año 2014. Los resultados de Correos en 2019 suponen unos beneficios de 14,8 millones de euros, frente a las pérdidas de 153 millones de 2018.   

En estos resultados, destaca la aportación de Correos, empresa matriz del Grupo, con un 65% del número de envíos de paquetería, 129 millones de paquetes (con un 22% de crecimiento) y un 87% del total de los ingresos (un 9,5% más que en 2018). Por su parte, Correos Express, filial de paquetería del Grupo, ha gestionado el 35% de la paquetería del Grupo, 67,2 millones de paquetes (un 14% más que en 2018).

Para CCOO, estos resultados ponen de manifiesto, en primer lugar, los frutos de una inexcusable política de diversificación e internacionalización de la actividad que CCOO venía demandando desde hace años y que solo en los últimos ejercicios se ha acometido de forma explícita y decidida. Como ha recordado con insistencia el sindicato, la apuesta por la paquetería y la expansión internacional son elementos centrales para afrontar la caída del negocio de la carta tradicional, que el año pasado se redujo un 12,4%. Correos se sitúa en este sentido en condiciones de poder asumir una posición de liderazgo en el mercado postal y logístico.

En segundo lugar, el resultado positivo de Correos evidencia la compatibilidad de una gran empresa pública -con una función social destinada a las empresas, a la ciudadanía y a las administraciones públicas- con la gestión eficiente y los beneficios económicos.

Para CCOO, estos resultados deben servir para demostrar que es posible prestar un servicio público de modo eficiente, alcanzar la rentabilidad económica y hacerlo, además, con un modelo de empleo basado en la estabilidad y la recuperación de derechos (como constatan los casi 8.000 puestos convocados en los últimos años 3 años, entre los que se cuentan los 4.005 cuyo examen se celebró el pasado domingo, 19 de enero, y los 3.421 previstos para el próximo año), incrementos salariales, con una recuperación del 9% para el período 2018-2020 previsto en el Acuerdo CCOO-Correos. Todo ello, fruto del Acuerdo CCOO-Correos 2018-2020 y mejora de derechos en promoción (convocatoria de Jefaturas intermedias, Promoción interna, etc.), o la propia supresión de la obligatoriedad de sábados, en fase de discusión.

Todo ello debería desterrar definitivamente el mantra de la aplicación de los recortes y de modelos empresariales basados en el ahorro de costes en lugar de en el incremento de ingresos.

Queda, a partir de este momento, afianzar unos resultados en los que cabe incorporar varios procesos electorales extraordinarios para las cuentas de Correos y, sobre todo, culminar el Plan Estratégico que la empresa está elaborando en estos momentos, así como un Plan de Prestación del Servicio Postal Universal pendiente todavía, que debe garantizar de forma estable y con criterios suficientes la financiación del mismo.

Finalmente, CCOO llama la atención sobre la necesidad de acometer los futuros cambios derivados de tales medidas en el marco del diálogo social y la negociación colectiva, de unos nuevos Convenio y Acuerdo que han de recoger mejoras salariales, de empleo y de derechos, con el fin de garantizar el éxito de las medidas de expansión empresarial acompasándolas a la prestación del servicio público a la ciudadanía y a las mejoras en empleo, salario y derechos laborales que el sindicato continuará desarrollando. 

lunes, 27 de enero de 2020

Respuestas oficiales

Respuestas oficiales de la empresa…
  • Coincidencia del 100% con las elaboradas por CCOO
  • Anulada una pregunta por error tipográfico
  • Casi el 100% de las preguntas estaban en el temario de CCOO
En la reunión del Órgano de Selección celebrada el día 21 de enero, la empresa ha facilitado las respuestas correctas al examen de Consolidacióncoincidentes al 100% con la corrección realizada por CCOO en la tarde del domingo, salvo en la anulación de una pregunta por error tipográfico. Para acceder a las respuestas oficiales de la empresa, pincha aquí.

INCIDENCIAS Y REALIZACIÓN DE REPESCA
El Presidente del Órgano de Selección ha informado de que las pruebas selectivas se realizaron en todos los centros de examen con normalidad, sin que se produjera ninguna incidencia reseñable. También ha señalado que se estudiarán y resolverán los casos en los que los candidatos/as han manifestado la no asistencia a la prueba selectiva del día 19 de enero por causas de fuerza mayor y se valorará la realización de un nuevo examen en otra fecha.
 
Seguimos CCOOntigo en tu camino a la fijeza

El plan estratégico no es viable sin desarrollo completo del acuerdo y regulación, regulación, regulación…

El plan estratégico no es viable sin desarrollo completo del acuerdo y regulación, regulación, regulación…
  • Hacia un IV Convenio/Acuerdo
  • El Plan Estratégico solo es viable con consenso y desde el diálogo y la negociación
La agenda social (mejora de salario, empleo y derechos) que el nuevo Gobierno tiene previsto desarrollar de acuerdo con su programa electoral debe tener un claro reflejo en el ámbito de Correos. Ello pasa, necesariamente, por el desarrollo completo del Acuerdo 2018-2020 en este su último año de vigencia y en conseguir una regulación interna que actualice la -en parte caduca- actual e incorpore los previsibles cambios que puedan derivar del Plan Estratégico que el Centro Directivo quiere poner en marcha. Plan Estratégico que, dicho sea de paso, es inviable sin consenso sobre incremento de salario, mejoras de empleo y derechos y regulación equilibrada de las condiciones laborales.

ACERCA DEL DESARROLLO DEL ACUERDO PLURIANUAL 2018-2020…
En lo que concierne al Acuerdo Plurianual 2018-2020, firmado hace poco más de un año, se ha  desarrollado en más del 90%, un desarrollo sin precedentes de los habidos en Correos, lo que solo nos puede conducir a una valoración positiva del mismo. En síntesis:

RETRIBUCIONES
Subidas salariales de 2018-2019, además de la subida comprometida para 2020 y ya aprobada por el Gobierno. En global, una subida retributiva de hasta un 9% en tres años, una recuperación importante del poder adquisitivo perdido durante la crisis.
 
EMPLEO
La mayor oferta de Consolidación de empleo en la historia de Correos, con casi 12.000 puestos para personal laboral fijo en el período 2018-2020 (ya son fijos los 1.606 y los 2.295 puestos convocados en los PGE-2015 y 2016 respectivamente, y lo serán en breve los 4.005, tras el examen del 19 de enero, y los 3.421 de la inmediata oferta).
Desprovisionalización de 1.639 puestos de Jefaturas Intermedias (Direcciones/Direcciones Adjuntas y Jefaturas de Unidad en todas las áreas de la empresa), en algunos casos como en Logística, por primera vez en la historia de la empresa.
- Nueva edición del Concurso de Traslados, con la primera adjudicación ya realizada, en la que han obtenido un nuevo puesto 1.090 trabajadores/as.
- Promoción interna para personal funcionario, cerca de 400 puestos para las distintas categorías (ya en marcha).
 
EN DERECHOS
Despenalización del absentismo para los casos de hospitalización, intervención quirúrgica y las enfermedades más graves, que llevan aparejadas bajas larga.
Jubilación Parcial con contrato de relevo para el personal laboral, y se mejorará bajo los mismos criterios el acceso a las Excedencias Voluntarias para personal funcionario.
Se ha procedido a renovar el contenido y las medidas del Plan de Igualdad y Diversidad.
- Mejora de las Bolsas de Empleo temporal, evitando el perjuicio que causaban las rotaciones de corta duración al personal eventual.
- Se suprime la obligatoriedad del trabajo en el turno de sábados (el Presidente se juega aquí su credibilidad).
 
ACERCA DE LA AGENDA NEGOCIAL FUTURA: REGULACIÓN, REGULACIÓN, REGULACIÓN: VAMOS HACIA UN FUTURO DENTRO DEL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO

Más allá del presente Acuerdo plurianual, que finaliza sus desarrollos en 2020, tenemos encima de la mesa la discusión del nuevo Plan Estratégico. Para CCOO, este es el momento de discutir y condicionar las bases sobre las que se construirá el futuro modelo de Correo Público, y el de Correos, evitando la tentación a la empresa de imponer su modelo, sin escuchar a la representación de los trabajadores/as. En esto, CCOO no va a admitir "OCURRENCIAS".

En esa discusión, no podemos obviar que nuestra regulación interna -el vigente III Convenio Colectivo y Acuerdo General- se firmaron en abril de 2011, y que por tanto su negociación y firma se llevó a cabo hace diez años, en un contexto laboral, económico y social muy distinto al actual. Nuestra regulación interna se diseñó antes del impacto de la crisis económica, y antes del cada vez más acelerado declive de modelo postal actual, en el que la carta tradicional sigue descendiendo en caída libre mientras la ciudadanía y la realidad social reclaman otro modelo y tipo de servicios. Para CCOO, ignorar la realidad y no entender la necesidad de adaptarnos a la misma, nos abocaría al encasillamiento en un modelo postal moribundo, en el que a medio plazo se perderían miles de empleos.

Por eso entendemos que es el momento de abordar una MEJORA PAULATINA DE LA REGULACIÓN INTERNA que, partiendo del respeto a todos los derechos laborales adquiridos, garantice el futuro de la propia empresa y del empleo:

Regulación a corto plazo: urge discutir y regular las necesidades laborales (tipos de jornada, contratación, retribuciones, etc.) para atender las nuevas líneas de trabajo que la empresa -de facto- ya está prestando, además de las que en su caso se propongan en el Plan Estratégico.

Regulación a medio plazo: actualización normativa de aquello que, bien legalmente, bien funcionalmente,  se haya quedado obsoleto. En la práctica, se trata de acabar con la conflictividad, actualizando la parte de regulación viejuna, que es un semillero de conflictos con la empresa.

Regulación a largo plazoacorde a los cambios, más o menos profundos, derivados de la aplicación del Plan Estratégico debe abordarse la renovación integral de la regulación interna.
 
Todas estas regulaciones deberán recogerse, en un futuro IV Convenio Colectivo, cuerpo normativo que debe regir nuestras futuras relaciones laborales.

Han pasado las elecciones sindicales y el colectivo ha renovado e incrementado su confianza en CCOO. Desde el orgullo y la enorme responsabilidad que representa el apoyo de más del 43% de la plantilla, advertimos a la empresa que el modelo que nazca del Plan Estratégico debe construirse entre todos/as, ya que todos -trabajadores/as y empresa- somos parte de ese futuro.

El Plan Estratégico solo es viable con consenso y desde el diálogo y la negociación

Siguiente paso del proceso de Consolidación, CCOO estará presente

Siguiente paso del proceso de Consolidación, CCOO estará presente
  • 28E-convocado el Órgano de Selección.
El 28 de enero se ha convocado al Órgano de Selección, con presencia de CCOO como sindicato mayoritario, para abordar la siguiente fase del proceso de la consolidación de las 4.005 puestos para los candidatos/as que se examinaron el 19 de enero de 2020. Esta fase consiste en el corte de la hoja de respuestas de las pruebas de selección, separando la cabecera del cuerpo para su posterior corrección.
 
¿QUÉ QUEDA PENDIENTE EN EL PROCESO DE CONSOLIDACIÓN?
 
- Valoración individual de los casos de los candidatos/as inscritos en el proceso de consolidación de empleo y admitidos en el mismo, que no pudieron realizar la prueba selectiva celebrada el pasado 19 de enero por haberle acaecido circunstancias excepcionales que les impidió asistir a la prueba, siempre que su comunicación fuera realizada a las 24 horas siguientes a la finalización del mismo.

- Publicación de los méritos de todas las personas que han realizado la prueba selectiva y han superado el corte -incluidos los del examen extraordinario-, abriendo un plazo de reclamación para que los candidatos/as puedan solicitar la subsanación de los errores que puedan detectar.

- Publicación del listado de los compañeros/as que han superado el proceso selectivo.

- Reconocimientos médicos y entrega de la documentación que acredite los méritos.

- Toma de posesión antes del verano.
 
CCOO ha trasladado al Órgano de Selección la necesidad de que se agilicen todos estos trámites para que la resolución del proceso se produzca cuanto antes.

CCOO velará desde el Órgano de Selección por la transparencia del proceso.
 
SI QUIERES LA INFORMACIÓN MÁS COMPLETA Y FIABLE DEL PROCESO… SER O NO SER AFILIADO A CCOO, NO ES LA CUESTIÓN, ES LA DIFERENCIA

Elecciones Sindicales 2020: CCOO incrementa su ya amplia mayoría en funcionarios y en laborales

Elecciones Sindicales 2020: CCOO incrementa su ya amplia mayoría en funcionarios y en laborales
  • Tras ganar en los procesos de Segovia, A Coruña y Valencia celebrados el 23-E.
Tras la celebración de Elecciones Sindicales el pasado 18 de diciembre, el 23 de enero se han celebrado tres nuevos procesos electorales que quedaban pendientesSegovia (laborales), Valencia (funcionarios) y A Coruña (funcionarios y laborales).
 
Tras conocer los resultados de la votación, CCOO ha ganado e incrementado sus resultados en A Coruña, con un total de 13 delegados/as, 4 en funcionarios (30%) y 9 en laborales (39%); en Segovia, con 6 delegados/as en laborales (66%) y en Valencia, con 6 delegados/as en funcionarios (35%). Los resultados de estos tres procesos se suman a la ya holgada mayoría obtenida por CCOO el 18 de diciembre.  
 
Así, CCOO amplía sus resultados del 18-D, cuando ya consiguió, por séptima vez consecutiva desde 1995, GANAR LAS EE.SS. y ser, una vez más, la primera fuerza sindical en CorreosTANTO EN FUNCIONARIOS COMO EN LABORALES, con 497 delegados/as en total y un 40% de la representación global (130 delegados/as y 37% en personal funcionario367 y 44% en personal laboral).
 
- CON UNA DIFERENCIA DE 261 (22%) DELEGADOS/AS SOBRE UGT -SEGUNDO SINDICATO-, 329 (28%) SOBRE CSIF, 333 (29%) SOBRE S.L. y 395 (34%) SOBRE CGT.
 
Con este resultado, aumenta su condición de mayoritario en LAS SIETE ZONAS DE LA EMPRESA ASÍ COMO EN 15 DE LAS 17 COMUNIDADES AUTÓNOMAS.
 
AUMENTA SU PORCENTAJE DE REPRESENTACIÓN EN DELEGADOS/AS Y EN VOTOS, ALCANZANDO EL MEJOR RESULTADO DE SU HISTORIA.
 
 
CCOO GANA 30 PROVINCIAS EN PERSONAL FUNCIONARIO: A Coruña, Valencia, Almería, Cádiz, Huelva, Jaén, Huesca, Palencia, Soria, Ciudad Real, Toledo, Badajoz, Pontevedra, Las Palmas, S.C. Tenerife, Alicante, Guipúzcoa y Vizcaya. Asimismo, conjuntamente en Córdoba, Granada, Málaga, Cantabria, Salamanca, Albacete, Girona, Tarragona, Valladolid, Cáceres, Orense y Lugo.
 
CCOO GANA 42 PROVINCIAS EN PERSONAL LABORAL: Almería, Cádiz, A Coruña, Jaén, Huelva, Córdoba, Granada, Málaga, Huesca, Teruel, Zaragoza, Asturias, Cantabria, 

León, Palencia, Salamanca, Segovia, Soria, Valladolid, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Toledo, Badajoz, Orense, Pontevedra, Las Palmas, SC. Tenerife, Baleares, Girona, Barcelona, Tarragona, Alicante, Castellón, Valencia, Álava, Guipúzcoa, Vizcaya y conjuntamente en Zamora, Lleida, Lugo y Ceuta.

CCOO vuelve a agradecer a todos los trabajadores y trabajadoras la confianza depositada, el respaldo demostrado que refrenda el trabajo de CCOO en esta última legislatura postal, en la que el Sindicato, desde la propuesta y la movilización, con el apoyo de los trabajadores y trabajadoras, consiguió arrancar el Acuerdo 2018-2020 con incrementos salariales de más del 9%, casi 12.000 puestos fijos, mejoras en promoción y provisión de puestos y mejoras de derechos.
 
¡¡GRACIAS POR EL APOYO RECIBIDO!!