jueves, 24 de septiembre de 2020

 

El21 de septiembre CCOO y UGT alcanzaron sendos Acuerdos, en la Mesa General para las Administraciones Públicas y en la del Diálogo Social para el resto de los ámbitos, que regulan los principios básicos del Teletrabajo. En aplicación de los mismos, CCOO y UGT hemos exigido por carta dirigida al presidente de Correos las convocatorias de la Mesa Sectorial y de la Mesa Negociadora para su traslado al ámbito de Correos, tal y cómo establecen los mismos Acuerdos.

La crisis sanitaria provocada por la COVID ha situado la modalidad del Teletrabajo como elemento central de las relaciones laborales en aquellos puestos de carácter administrativo y de apoyo corporativo. Como viene siendo habitual en la gestión del Sr. Serrano y su equipo directivo, Correos ha ido trabajando a escondidas, de forma taimada, y sin contar con las OO.SS. ni con los/as profesionales de la casa, la aplicación del Teletrabajo como una fórmula para vaciar edificios y venderlos, para arreglar una cuenta de resultados (que está tiritando por su nefasta gestión), pero también, y sin contarlo, para dejar a los trabajadores/as sin puesto de origen (y poder removerlos o, en su caso, despedirlos) y que sean ellos/as los que asumen los costes de teletrabajar.

Por eso, porque conocemos la intenciones de Serrano y sus directivos, CCOO y UGT han exigido las correspondientes Mesas para que regulemos el Teletrabajo, desarrollando los siguientes elementos básicos recogidos en los Acuerdos firmados, tanto para el personal funcionario como por convergencia para el personal laboral de Correos:

La prestación de servicio a distancia mediante la modalidad de teletrabajo no será considerada como ordinaria, de tal manera que se combine la presencialidad y el teletrabajo en el régimen que se establezca garantizando en todo caso la atención presencial y directa a los ciudadanos/as.

  • El teletrabajo no podrá implicar, en ningún caso, una merma en los derechos (individuales o colectivos) de los trabajadores/as de Correos, ni una reducción en el empleo o dar lugar a privatizaciones o externalizaciones.
  • Garantías en materia de salud laboral, protección de datos y derecho a la desconexión digital.
  • Voluntariedad y reversibilidad, con criterios objetivos en el acceso y la necesidad de salvaguardar la Igualdad entre hombres y mujeres y la corresponsabilidad.
  • Que se explicite, con carácter básico, que los medios tecnológicos y su mantenimiento deben correr a cargo de la empresa.

Serrano no puede convertir el Teletrabajo, con la excusa de que la COVID pasaba por aquí, en una oportunidad más de quitarse trabajadores/as de en medio, una más de las incluidas en su Plan Estratégico (rurales, plantilla media, cierre de oficinas en sábados y otros centros de trabajo, venta de inmuebles, etc.). Por eso, tras la materialización del Acuerdo en Función Pública y en mesa de Diálogo Social se debe trasladar sin más demora a nuestro ámbito. Así lo estamos exigiendo para que se abran las mesas de negociación para regular una materia que, por su trascendencia, se tiene que abordar con rigor y seriedad incluyendo criterios de trasparencia y objetividad, no con las ocurrencias a que nos tienen habituados.

 

CCOO Y UGT EXIGEN LA TRASLACIÓN DEL ACUERDO DE FUNCIÓN PÚBLICA Y EL DIÁLOGO SOCIAL EN TELETRABAJO AL ÁMBITO DE CORREOS

 

El Sr. Serrano "desguaza" Correos

  • Trasvase de actividad a la filial Correos Express




“Hoy ponemos en marcha un proyecto pionero, pero estamos seguro de que se consolidará en Pamplona para ser ejemplo en el resto de España, eso es a lo que aspiramos”. Con estas entusiastas palabras, SERRANO, presidente del Grupo Correos, presentaba el PROYECTO “CARTEROO”, un paso más en un progresivo -y cada vez más descarado- trasvase de actividad desde la matriz (Correos) hacia su filial Correos Express (CEX). 

Cada vez queda más a las claras el objetivo final de acabar con lo postal e implantar su proyecto logístico integral. 

Primero, sin consenso y a escondidas, cambió el logo de la matriz quitándole la palabra Correos para dejársela a la filial, en una operación que costó más de 300 mil euros. Después avaló el dictamen de la AIReF sobre la necesidad de recortar el SPU y cerrar oficinas. Con Serrano al timón de Correos, “casualmente”, la financiación del SPU ha sido recortada en un 30% (la más baja de la historia con todo tipo de Gobierno) y se están cerrando oficinas en sábado y centros de trabajo, tal como recogía el informe. Posteriormente, Serrano, tras cesar a varios altos directivos de Correos, profesionales postales, y practicar el mobbing con otros para que, bien dimitieran y/o se fueran de Correos, ha puesto en el vértice del Grupo Correos a directivos de CEX que venían de desmantelar hace unos años RENFE (los actuales director de Operaciones, Avelino Castro, y de Personas y Relaciones Laborales, Juan Pulido), además de fichar (readmitir) a ex-directivos despedidos por causas objetivas hace años con suculenta indemnización (Eduardo Herrera, Manuel G. Zapatero), situándolos en puestos estratégicos y bien remunerados, marginando y despreciando a los rebeldes postalones. 

Después, en plena pandemia de la COVID, Serrano dejó el Servicio Publico (SPU) fuera del RD de Alarma, olvidando premeditadamente la necesidad de facilitar servicios esenciales a la sociedad a cambio de priorizar el negocio del e-commerce y la venta de paquetería de China. Todo ello para favorecer descaradamente a la filial (eso sí, exponiendo salvajemente al contagio de la COVID, no solo a los trabajadores/as de Correos sino también a los de CEX, que también sufren la presión sin límites de Serrano y su “guardian del calabozo” Avelino Castro) Y ahora, en la misma línea, “trasvasa”, sin escrúpulo alguno, la palabra “cartero” históricamente asociada al servidor público postal,`para darle la cualidad del servicio público postal a la actividad de ámbito privado que presta la filial CEX y otras empresas privadas.

Cada vez sorprende menos la descarada intención de Serrano de vaciar de contenido un servicio público centenario para apostar por “un chanchullo de colaboración público-privada que, en la práctica, solo servirá para el fin de abrir el melón de una privatización por trozos del Correo Público. Lo de Pamplona es un cuento chino para disfrazar la obsesiva aversión de Serrano a lo postal. El Sr. Serrano (en Pamplona lo dijo) ya no disimula que su proyecto se desvía de cualquier intención progresista. El Señor Serrano es hoy por hoy un IMPOSTOR de un proyecto progresista en Correos. Promover proyectos logísticos con la iniciativa privada solo puede ser entendido como una previsión de abrirse hueco (para él y sus cómplices) de puertas giratorias en el futuro.

CCOO y UGT no van a avalar los desmanes del Sr. Serrano. El Plan Estratégico era una farsa y terminó con un “TRINKE ESPECTACULAR” del responsable de coordinarlo (aquel señor, número dos de Serrano, que pagaba con dinero público los servicios de una prostituta y el presidente no cesó hasta un mes después porque “no sabía nada”). Serrano ha decidido ir a los hechos consumados y mientras marea la perdiz utilizando mediadores tan bien intencionados como engañados por el contratista, aplica decisiones organizativas más inclinadas al control soviético interno que a la eficacia de gestión invocando un Plan Estratégico oculto. Está claro. Serrano es un caballo de troya en Correos para desguazar el Servicio Publico Postal, abrir puertas a la entrada de capital privado, y aplicar un Convenio Colectivo con recortes de derechos, salariales y laborales respecto del actual. Si el Sr. Serrano quiere prepararse puertas giratorias con el desguace de Correos, no van a ser los sindicatos CCOO y UGT quienes le avalen. El Gobierno y el PSOE no deberían mirar para otro lado por mucha protección que Serrano alardee tener del Ministro de Fomento y del presidente del Gobierno. Ni ellos (ni menos él) llegaron donde están por si solos. Y lo deberían saber. 

lunes, 21 de septiembre de 2020




CCOO, sindicato con mayor representación en la empresa, ha recibido convocatoria para acudir a la Comisión de Empleo el día 22 a las 11 horas, con un único punto del orden del día: “Propuesta de modificación de las bases del proceso de consolidación de empleo de 3.421 plazas”, adjuntando la propuesta de las nuevas bases puesto que implican una modificiación de las mismas.

La empresa propone introducir en los méritos la valoración de las lenguas cooficiales reconocidas por sus Estatutos de Autonomía en las Comunidades Autónomas de Galicia, País Vasco, Navarra, Cataluña, Islas Baleares y Comunidad Valenciana, en los siguientes términos:

GALICIA, PAÍS VASCO, NAVARRA, CATALUÑA, ISLAS BALEARES Y COMUNIDAD VALENCIANA, CEUTA Y MELILLA

Reparto/Agente:

  • Acreditación de lengua cooficial: 1 punto
  • Titulación de Inglés (MERC)*: 1 punto

Atención al cliente:

  • Acreditación de lengua cooficial: 3 punto
  • Titulación de Inglés (MERC)*: 3 punto

RESTO DE PROVINCIAS

Reparto/Agente:

  • Acreditación de lengua cooficial: 0 punto
  • Titulación de Inglés (MERC)*: 2 punto

Atención al cliente:

  • Acreditación de lengua cooficial: 0 punto
  • Titulación de Inglés (MERC)*: 6 punto

*(MERC) Marco Común Europeo de Referencia

CCOO, conjuntamente con UGT, venimos denunciando la impericia que viene demostrando el presidente Serrano y su equipo directivo en la gestión de Correos. La combinación de prepotencia, ignorancia e improvisación es un cóctel explosivo que está condenando a Correos a una deriva sin rumbo que no habíamos conocido. Ir de “salvadores” e “inventores” de Correos, en un adanismo que no ha funcionado ni funcionará nunca en ninguna empresa pública, solo puede conllevar, como está ocurriendo, un perjuicio muy serio para el Correo Público y consecuencias graves para sus 55 mil trabajadores/as.

Lo que ha ocurrido con la Consolidación de empleo no se había visto nunca. Primero fue el pucherazo impuesto en el Órgano de Selección (lo que viene a ser un delito penal) de la anterior Consolidación (4.005 puestos); después, desoyendo los criterios de los profesionales de la casa y de CCOO y UGT, fue la fanfarronada de que el examen de la siguiente Consolidación (3.421 puestos) sería en octubre por “bemoles”, lo que obviamente no ocurrió; después fue la “frikada” de incluir los idiomas (inglés y árabe) en los méritos desoyendo las advertencias sindidales de que esto no ocurría en ninguna empresa pública (salvo Renfe, que es de donde procede el actual director de Personas) y que suponía una discriminación con respecto a las lenguas cooficiales autonómicas; y ahora, sin que nadie dimita ni pida perdón, una nueva rectificación en toda regla al tener que incluir estas, en una huida hacia adelante impresentable, por las presiones de los grupos parlamentarios de ámbito autonómico.

200.000 euros, que es lo que cobra el señor Serrano, valen para comprar un chalé y un piso en pleno centro de Madrid, algo que, sin duda, no podía hacer siendo chofer del presidente del Gobierno ni presidente de la FEMP. Pero el dinero no inviste a nadie de la capacidad de liderazgo, de gobierno y de gestión de una empresa pública como Correos, que sin duda le queda grande. Y la torpeza en el proceso de Consolidación (nunca hemos tenido que cambiar unas bases en mitad del partido, cambiando las reglas de juego) es ejemplo palmario de que no se puede gestionar a golpe de autoritarismo. El daño que le está haciendo Serrano a la marca Correos se verá con el tiempo, si alguien no lo remedia antes.

Para CCOO, como para UGT, esto es a todas luces un mal parcheo para una pésima decisión e insistimos en nuestra propuesta inicial: no tiene sentido que se valore vergonzantemente el conocimniento de idiomas para la incorporación a puestos operativos cuando la empresa puede habilitar esas capacidades en el programa de formación anual para todos aquellos (escasos) puestos que, singularmente, necesiten la utilización de los mismosEstos ataques de “modernez” dicen mucho de los doscientos y ciento cincuenta mileruistas que nos dirigen.

En esta nueva reunión, CCOO,conjuntamente con UGT, volverá a manifestar su desacuerdo con esta chapuza constante, que está desconcertando a todos los/as opositores que se están preparando, que ven cómo les cambian las reglas de juego a cada momento y que solo piden un poco de seriedad. La empresa debería aprovechar la ocasión para reconsiderar algunos aspectos de las bases que empeoran notablemente el proceso de selección, entre ellos:el documento bases remitido. CCOO propondrá que se modifiquen o eliminen los siguientes puntos:

  • Eliminar la valoración de los idiomas (inglés, árabe y las lenguas oficiales de cada territorio o comunidad autónoma) a los candidatos/as, por innecesaria y discriminatoria.
  • Eliminar o rebajar la puntuación de las titulaciones académicas.
  • Rebajar la posesión de los carnés en los puestos motorizados y eliminarla en los puestos que no lo son.
  • La valoración de todo el tiempo trabajado en Correos no solo del desempeñado desde 2.012.
  • El establecimiento del corte antes de la realización de las pruebas selectivas, algo que sigue sin convencer a nadie.

CCOO y UGT advierten a la empresa que nunca, en ningún proceso de Consolidación anterior, se ha hecho ninguna modificación o propuesta de modificación de las bases, con posterioridad al cierre de las bases definitivas. Por eso, CCOO y UGT, esperan que se retire esta propuesta que no deja de ser un mal arreglo para una pésima decisión y se valoren nuevamente las propuestas hechas desde ambas organizaciones sindicales, desde el comienzo de la negociación, en beneficio de todos/as los aspirantes que ya están estudiando y preparando este proceso selectivo.

A ver si, esta vez, y que sirva de precedente, los directivos actúan con sentido común. Aunque nos tememos que la sinrazón es su naturaleza.

A PESAR DE SUS CHAPUZAS, EN EL CAMINO A LA FIJEZA TÚ PONES EL ESFUERZO, CCOO TODO LO DEMÁS.

Septiembre con asignaturas pendientes y excusas de mal pagador


Ante su mala memoria y falta de voluntad de cumplir lo pactado, CCOO y UGT venimos advirtiendo por escrito al presidente y a su cúpula directiva sobre cada uno de los incumplimientos del Acuerdo Plurianual 2018-2020, recordando que LOS COMPROMISOS ESTÁN PARA CUMPLIRSE y no puede haber eternamente excusas para no hacerlo. Ante su falta de respuesta y voluntad para llegar a una solución, también hemos denunciado los incumplimientos ante la Comisión Paritaria y el Ministerio de Trabajo, y ambos sindicatos hemos llevado a la empresa ante la Audiencia Nacional.

 LOS ASUNTOS PENDIENTES DEL PRESIDENTE INCUMPLIDOR:

  • 2% de SALARIO y los fondos adicionales de 2019 y 2020 (0,25 y 0,30%, respectivamente).
  • SÁBADOS, como trabajo voluntario y remunerado, más el pago de atrasos desde julio de 2019.
  • JUBILACIONES PARCIALES ligadas a contratos de relevos de 2018, 2019 y 2020.
  • EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS incentivadas mejoradas.
  • Convocatoria de JEFATURAS INTERMEDIAS.
  • PROMOCIÓN INTERNA para personal funcionario: bases para inscripción, pago de tasas y fecha para examen de la primera prueba (primer trimestre 2021), dando tiempo y certezas a los y las participantes.
  • 2º desarrollo de las bases de la convocatoria de la CONSOLIDACIÓN 2019 (3.721 plazas).
  • Tasa de reposición y 2.000 plazas de estabilización para la convocatoria de Consolidación de 2020.
  • CONCURSO DE TRASLADOS: apertura de la 2ª fase y agilidad en las adjudicaciones.
  • Apertura de las BOLSAS DE EMPLEO ya agotadas.
  • II Plan de Igualdad y reconocimiento de la Diversidad.

 Como los malos estudiantes, Serrano llega a septiembre con el trabajo sin hacer, y si a consecuencia de nuestras denuncias y presiones la empresa se ha visto obligada a desbloquear -aunque solo parcialmente- algunas cuestiones pendientes (convocatoria Consolidación, desarrollo de Promoción interna, vuelta a las adjudicaciones del Concurso), no puede seguir echando balones fuera y utilizando cortinas de humo (muy caras, por cierto) para seguir incumpliendo con la plantilla. Su reiterada falta de cumplimiento de cuestiones comprometidas en los Acuerdos es una falta de respeto hacia los trabajadores/as, y desde CCOO y UGT le advertimos que esta actitud le deparará un “otoño muy caliente”, porque no olvidamos que ADEMÁS Serrano tiene sin hacer los deberes para garantizar el futuro de Correos y del servicio público postal (la financiación del SPU que vendió como “hito histórico” arrancado a Bruselas, y en realidad es la más baja que ha tenido Correos en su historia), que hoy más que nunca necesita FINANCIACIÓN suficiente, APOYO POLÍTICO, y un PLAN de viabilidad muy diferente al que está dejando ver en los brutales recortes de plantilla y contratación, o en el cierre de centros de trabajo para venderlos de mala manera

SERRANO SIGUE HACIENDO MÉRITOS PARA PASAR A LA HISTORIA COMO EL PRESIDENTE MÁS INCUMPLIDOR Y MÁS IRRESPONSABLE QUE HA TENIDO CORREOS